SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS
SEMEJANZAS
SEMEJANZAS
Aspecto
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Descripción
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FINALIDAD
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Ambas buscan en
los máximo la coordinación de recursos humanos y materiales, persiguiendo un
objetivo.
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ÁMBITO DE ACCIÓN
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Trabajan e intervienen en la sociedad teniendo
como núcleo al ser humano.
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PSICOLOGÍA
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Involucra derechos humanos, economía, sociología.
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FUNCIÓN
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-Detecta Necesidades.
-Pronosticar logros.
-Especificar Objetivos.
-Establecer canales de mando y
comunicación.
-Lograr
desarrollo continuo.
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PLANEACIÓN
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-Las dos planean necesidades.
-Cuantifican recursos.
-Determinan objetivos.
-Establecen políticas.
-Presupuestan
acciones.
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ORGANIZACIÓN
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-Determinan funciones.
-Describen cargos.
-Establece
organización departamental.
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SOCIAL
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Personal que hace
posible el funcionamiento de la organización social.
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DIRECCIÓN
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Ejerce funciones de coordinación, autoridad,
comunicación y asesoría.
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Organización Educativa
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Organización Comercial
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Tiene como
Objetivo Servir a la Comunidad.
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Tiene objetivo
con fines de lucro.
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Enfatiza en la
responsabilidad con los estudiantes.
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Tiene mayor énfasis en la Normatividad.
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Creada para
satisfacer las necesidades sociales.
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Creada por
acuerdo entre particulares.
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Las Ganancias no son económicas sino de
construcción de sociedad.
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Los
inversionistas esperan que la empresa sea administrada en su propio beneficio
y les provea de ganancias que posteriormente puedan ser distribuidas.
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No acepta los
cambios con facilidad.
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Utiliza
eficientemente los métodos y técnicas de la ciencia administrativa.
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El personal de una institución generalmente está
sometida a cambios e influencias políticas.
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El personal es
estable según las necesidades.
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Cuando las
instituciones gastan los recursos, debe recurrir a contribuciones adicionales
de los inversionistas para poder continuar sus operaciones.
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A través de las ventas de los productos o
servicios.la empresa recupera los costos y así mantiene y acrecienta el
capital para continuar sus operaciones.
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Estas entidades
dependen de la contribución del gobierno nacional, departamental y municipal
para poder tener recursos disponibles.
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Las empresa
comerciales dependen de los aportes sociales y del producto de los ingresos
para tener recursos en su caja.
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Estas
organizaciones son controladas por el estado o por los municipios.
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Es una empresa de
prioridad de particulares o controlada por ellos.
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La comunidad
puede tener participación en ellas.
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En principio no
hay participaciones de control o de la propiedad gubernamental.
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Las pocas
ganancias son canalizadas ya sea hacia la empresa o se van a las áreas del
gobierno.
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Se dispersan los
beneficios entre los propietarios o accionistas.
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El ministerio de educación tiene la palabra sobre
los directivos de las instituciones y las principales decisiones políticas.
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La empresa
comercial está dirigida por sus propietarios y las decisiones las puede tomar
el consejo administrativo.
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Estas empresa no
interesan a los inversores, pero la sociedad no puede funcionar sin ellos.
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Se ve obligada a
innovar y mantener feliz al consumidor o corre el riesgo de salir del
negocio.
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Puesto que no hay competencia, no hay necesidades
urgentes en estas empresas para atender a los consumidores o para la
Innovación. Aumentando el potencial para la in eficiencia.
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La motivación con fines de lucro aumenta la
búsqueda del beneficio en la sociedad.
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